Oui, et c’est même fortement recommandé.

Un club est riche de ses membres… mais aussi de ses invités.

Chaque professionnel que vous invitez peut apporter une vision, un contact ou une énergie nouvelle.

Les réunions KOOS® sont systématiquement ouvertes aux invités (sans engagement), pour leur permettre de découvrir l’ambiance, d’échanger avec les membres, et de ressentir la dynamique du club.

Oui, à condition de ne pas appartenir à un autre réseau business équivalent (ex : BNI, Clubs d’affaires Protéine, Carbao…).

KOOS® mise sur la complémentarité et l’engagement réel de ses membres. Pour garantir une dynamique forte et éviter les doubles affiliations, l’exclusivité est demandée sur ce type de réseau.

Pas du tout. Pour devenir membre, il est tout à fait possible d’être en début d’activité.

KOOS® autorise jusqu’à deux jeunes entreprises par club à devenir membres, avec une cotisation réduite à 799 € HT, donnant exactement les mêmes avantages que tous les autres membres.

Pourquoi ? Parce qu’il est de notre responsabilité d’aider ceux qui démarrent à se développer.

Mais cette possibilité est limitée à deux membres par club : un club ne peut pas être uniquement composé de débutants, pour préserver la solidité et la dynamique du groupe.

Dans ce cas, oui. Créer un club ou prendre en charge une délégation KOOS® implique un certain niveau de maturité professionnelle.

Il est important d’avoir déjà une activité stable, un réseau local développé, et une crédibilité suffisante pour embarquer d’autres entrepreneurs à vos côtés.

Nous recherchons des profils confirmés, capables de fédérer, d’animer, et de représenter l’image du réseau dans leur territoire.

Cela dépend. Si vous exercez plusieurs métiers ou prestations, vous devrez choisir celui que vous souhaitez mettre en avant.

Un professionnel du bâtiment “tout corps d’état”, par exemple, devra se positionner sur une seule activité.

Pourquoi ? Parce qu’un club KOOS® repose sur une diversité claire des métiers représentés.

C’est aussi ce qui garantit des synergies efficaces et une lisibilité pour les recommandations.

Un professionnel du bâtiment “tout corps d’état”, par exemple, devra se positionner sur une seule activité.

Oui, c’est même l’un des piliers du modèle KOOS®.

Les clubs vivent grâce à la régularité des échanges. C’est ce qui renforce la confiance, permet les recommandations, et construit la dynamique collective.

En cas d’empêchement, vous pouvez vous faire remplacer par un collaborateur : cela ne compte pas comme une absence.

Les clubs KOOS® fonctionnent autour de deux réunions mensuelles, en présentiel, avec plusieurs formats possibles :

Ateliers thématiques, brainstorming, présentations…

Chaque format est conçu pour générer des échanges, faire progresser les membres, et faire émerger des recommandations naturelles.

Oui, sous conditions.

La place dans le club souhaité doit être disponible, et il faut justifier ce changement.

La validation est soumise à l’accord des deux animateurs concernés, dans un souci de cohérence et d’équilibre au sein des clubs.